Chiến dịch dừng giàn bảo dưỡng tại Hải Thạch - Mộc Tinh - Kỳ 3: Về đích thành công

Năng lực - Trách nhiệm - Chuyên nghiệp - Sáng tạo

Một trong những thách thức lớn nhất về mặt kỹ thuật trong chiến dịch lần này là công tác thay valve SDV-2910. Theo cách thông thường, cần phải thuê robot (ROV) lặn xuống đóng các van ngầm ở điểm nối với đường ống Nam Côn Sơn, sau đó xả áp và dùng khí ni-tơ để “đuổi” hydrocarbon ra khỏi đường ống (purging) cho đến khi đạt dưới ngưỡng giới hạn nổ (LEL) thì mới được tháo van để thay. Với thể tích lớn của đường ống, công việc này có thể kéo dài vài tháng với chi phí hàng triệu USD và thiệt hại do dừng sản xuất lên đến hàng chục triệu USD.

Để tiết kiệm thời gian và chi phí, các kỹ sư của BIENDONG POC áp dụng công nghệ “thoi nút chặn điều khiển từ xa” (Remote Techno Plug) với sự hỗ trợ của chuyên gia nước ngoài để cô lập đường ống mà không cần đóng valve ngầm như cách làm thông thường. Đây là công nghệ lần đầu tiên triển khai tại Việt Nam, cho phép nút bịt đi qua các đoạn ống cong. Dù đã được tính toán kỹ lưỡng nhưng trong quá trình thực hiện vẫn có một vài vấn đề kỹ thuật phức tạp nảy sinh. Ngay lập tức, tổ công tác cùng các chuyên gia và kỹ sư của BIENDONG POC đã tiến hành họp khẩn cấp, đưa ra phương án khắc phục để đưa bằng được nút bịt vào đúng vị trí thiết kế, đảm bảo cô lập một cách tuyệt đối giàn với đường ống Nam Côn Sơn.

Các công tác thi công, lắp đặt chiếc valve “khổng lồ” SDV-2910 đã được thực hiện trong điều kiện an toàn, chức năng hoạt động được kiểm tra và đánh giá kỹ lưỡng trước khi đưa giàn vào vận hành, kết thúc công việc thay vavle sớm hơn dự kiến, vượt tiến độ 28 giờ so với kế hoạch đặt ra.

Một khó khăn khác là valve này nằm ở vị trí không gian khá chật hẹp tại khu vực sàn thấp của giàn đầu giếng Hải Thạch. Với khối lượng lên đến 15,5 tấn, việc tính toán phương án cẩu từ tàu lên giàn, di chuyển valve vào đúng vị trí cũng là một thách thức không hề nhỏ, đòi hỏi mỗi bộ phận phải phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng, chính xác đến từng centimet, đảm bảo tuyệt đối an toàn trong quá trình thực hiện.

Một hạng mục công việc lớn trong đợt bảo dưỡng này là kiểm tra bên trong các bình áp lực sau thời hạn 5 năm sử dụng theo đăng kiểm Việt Nam và bảo hiểm quốc tế. Mặc dù hoạt động liên tục nhưng với sự vận hành hợp lý cũng như công tác bảo trì, bảo dưỡng tốt, tất cả các bình áp lực đều không phát hiện hư hỏng nào dù là rất nhỏ. Công tác an toàn trong quy trình kiểm định tuân thủ chặt chẽ các quy định làm việc trong không gian hạn chế, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho các kỹ thuật viên. Vì tính chất nguy hiểm, tiềm ẩn nhiều rủi ro (vật sắc nhọn, thiếu ánh sáng, điều kiện nóng nực, độ ẩm cao...), đội cứu hộ được bố trí luôn sẵn sàng để ứng cứu nếu xảy ra sự cố. Công tác đào tạo, huấn luyện cho đội ngũ làm các công việc này đã được BIENDONG POC lên kế hoạch thực hiện hết sức kỹ lưỡng từ trước đó.

Trong đợt bảo dưỡng này, BIENDONG POC cũng tiến hành nâng cấp hệ thống điều khiển trung tâm (ICSS), phù hợp với lộ trình chuyển đổi số, hỗ trợ tối đa các dự án về quản trị thông minh và trí tuệ nhân tạo AI tại công ty trong thời gian sắp tới. Bên cạnh đó, đội ngũ tham gia chiến dịch TAR còn thực hiện hàng loạt các công việc khác như kiểm tra tháp đuốc, thay thế bộ phận đánh lửa, hàn cắt hay thế một số đường ống và các van bị hỏng. Tất cả các hạng mục đều được hoàn thành một cách an toàn, chất lượng và đảm bảo tiến độ.

Văn hóa an toàn: Giá trị tạo nên thành công

Với mục tiêu đảm bảo tuyệt đối an toàn cho người và thiết bị, trong suốt thời gian diễn ra chiến dịch, tất cả công việc đều thực hiện theo quy trình an toàn nghiêm ngặt, liên tục phân tích các mối nguy để đưa ra các biện pháp kiểm soát, không để xảy ra bất kỳ tai nạn sự cố nào dù là nhỏ nhất. Văn hóa an toàn của BIENDONG POC là khuyến khích tất cả CBNV, nhà thầu liên tục nhận diện mối nguy trong mọi hoạt động hằng ngày thông qua hệ thống thẻ quan sát an toàn và có những phần thưởng động viên xứng đáng ngay tại giàn. Mỗi đôi mắt người lao động trên công trình biển là một camera giám sát an toàn.

Đồng lòng vượt khó, đồng thuận tầm nhìn, đồng hành đích đến

Để đạt được thành công có thể coi là thắng lợi và rất đáng tự hào nói trên, Tập thể người lao động quốc tế Việt - Nga BIENDONG POC đã phát huy tối đa tinh thần đoàn kết, đồng lòng vượt qua mọi khó khăn với năng lực làm việc, khả năng chuyên môn cũng như tinh thần trách nhiệm và sự sáng tạo cao nhất để hoàn thành công việc. Dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy và Ban Tổng Giám đốc Công ty, công tác chuẩn bị nguồn lực, chủ động xây dựng kịch bản ứng phó cũng như phân công trách nhiệm rõ ràng từ Ban Lãnh đạo, Tổ công tác cho đến tất cả vị trí công việc đều được phối hợp chặt chẽ, uyển chuyển, kịp thời. Các tổ chức đoàn thể, phòng chức năng cũng đã theo sát chiến dịch TAR, đảm bảo những điều kiện tốt nhất, động viên khích lệ NLĐ BIENDONG POC, chuyên gia cũng như nhà thầu.

Sau 160 giờ làm việc hăng say khẩn trương, với phương châm “An toàn - Chất lượng - Tiến độ”, chiến dịch TAR 2021 của BIENDONG POC đã hoàn thành 100% phần việc được giao, về đích sớm hơn 80 giờ, mang lại doanh thu đáng kể do đưa giàn vào vận hành và khai thác khí sớm hơn dự kiến.

Đây là minh chứng cho năng lực, trí tuệ và bản lĩnh của tập thể lao động quốc tế BIENDONG POC sẵn sàng đón nhận thêm nhiều nhiệm vụ khó khăn và thách thức hơn nữa, xứng đáng là niềm tự hào của ngành dầu khí Việt Nam và phát huy truyền thống  “Đoàn kết một lòng, Biển Đông ngời sáng”.