VNPOLY tăng cường mở rộng thị trường, xây dựng kế hoạch chinh phục mục tiêu lớn

Đảm bảo sản xuất, tăng cường mở rộng thị trường

Trong 2 tháng đầu năm 2023, VNPOLY đã vận hành toàn bộ 10 - 15 dây chuyền sản xuất sợi DTY cho các đối tác, tiếp tục làm việc với 3 chuyên gia SSFC kiểm tra, điều chỉnh, bảo dưỡng và tổ chức đào tạo theo hướng dẫn vận hành của SSFC.

Kết quả sản xuất DTY 2 tháng đầu năm của Công ty ước đạt 950 tấn sợi các loại, doanh thu đạt 19,44 tỷ đồng. Lợi nhuận bù đủ biến phí và dùng để chi trả bảo hiểm cháy nổ tối thiểu của Nhà máy; chi trả một phần tiện ích (điện, nước), lương cho nhân sự khối duy trì hoạt động của Công ty; chi trả chi phí bảo dưỡng đã ứng của SSFC... Kết quả SXKD sợi DTY của VNPOLY như vậy đã đảm bảo đủ bù chi phí biến đổi theo đúng chủ trương của Tập đoàn đề ra.

Người lao động thường xuyên được đào tạo nâng cao tay nghề, từ đó giảm thời gian chờ bảo dưỡng dây chuyền DTY, giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi. Chất lượng sản phẩm sợi tái sinh bình quân đạt 91,5% cao hơn mức thỏa thuận trong Hợp đồng (85% chất lượng AA), sợi nguyên sinh đạt 92% chất lượng AA.

Hiện nay, VNPOLY vẫn nỗ lực thực hiện song song 2 phương án phục hồi sản xuất toàn bộ Nhà máy xơ sợi Việt Nam gồm đàm phán, tìm kiếm đối tác sản xuất xơ PSF và kế hoạch tự phục hồi sản xuất với nguồn vốn từ các cổ đông PVFCCo và Petrovietnam.

Về công tác chuẩn bị thị trường, VNPOLY đã chủ động gửi hồ sơ giới thiệu Công ty cho 3 đại lý phục vụ marketing các sản phẩm mà VNPOLY đang kinh doanh; trực tiếp trao đổi với 11 khách hàng tiêu thụ xơ PSF tại miền Nam, làm việc trực tiếp các khách hàng tiêu thụ xơ PSF (10 - 15 khách hàng) cùng với các đại lý trong quý I/2023, triển khai các kế hoạch tiếp cận khách hàng quảng bá sản phẩm nhằm chuẩn bị thị trường tiêu thụ khi nhà máy có sản phẩm PSF vào cuối quý II/2023. Đáng chú ý, VNPOLY đã và đang chủ động nghiên cứu phương án tự cải tạo hệ thống hiện có để sản xuất POY tái sinh tại Nhà máy trên cơ sở các tài liệu đã được SSFC chuyển giao.

Biến thách thức thành cơ hội

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên VNPOLY trong những năm qua. VNPOLY đã đoàn kết, nỗ lực sản xuất kinh doanh an toàn, đảm bảo việc làm, quyền lợi cho người lao động. Đặc biệt, VNPOLY đã xử lý một số tồn tại trong giai đoạn trước về quyết toán dự án, tài chính, nguồn nhân lực.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá năm 2023, VNPOLY sẽ còn nhiều khó khăn thử thách nhưng cũng có không ít thuận lợi. Trong đó, VNPOLY đã có niều kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh, giữ được mối quan hệ tốt với các khách hàng, nhà cung cấp lớn trong nước và quốc tế… Cùng với các dự báo thị trường xơ sợi thế giới cũng như Việt Nam đang trong chu kỳ hồi phục mạnh, nhu cầu lớn nên khi VNPOLY khôi phục sản xuất trở lại sẽ đạt hiệu quả cao hơn. Chính vì vậy, VNPOLY cần có khát vọng lớn hơn, đặt ra kế hoạch sản xuất kinh doanh có lợi nhuận cao hơn.

Theo đó, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng yêu cầu các ban chuyên môn Tập đoàn, các đơn vị thành viên thực hiện 5 nhóm nhiệm vụ, hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 2023 - 2025 của VNPOLY gồm: Kế hoạch về tài chính gồm bảo dưỡng, sửa chữa, vốn lưu động, quản trị dòng tiền; Kế hoạch về thương mạnh và kinh doanh gồm thị trường trong nước và xuất khẩu; Kế hoạch bảo dưỡng tổng thể gồm tài chính, thời gian và quy trình thực hiện; cuối cùng là lên kế hoạch sản xuất và nghiên cứu phát triển sản phẩm xơ sợi tổng hợp có giá trị cao.

Tổng Giám đốc giao Phó Tổng Giám đốc Lê Xuân Huyên tổ chức thực hiện xây dựng, cập nhật Kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết của VNPOLY giai đoạn 2023 - 2025 để chậm nhất đến ngày 15/3/2023 thực hiện báo cáo trước Hội đồng Thành viên Tập đoàn để đưa ra quyết định triển khai.