Sơn La: Kiểm tra, đánh giá năng lực viên chức hệ thống Văn phòng Đăng ký đất đai

Đây là năm đầu tiên việc triển khai kiểm tra, sát hạch được thực hiện, nhằm đánh giá lại thực trạng am hiểu pháp luật, chính sách của ngành, lĩnh vực và kiến thức, năng lực chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng xử lý tình huống thực tế phát sinh liên quan đến hoạt động chuyên môn nghiệp vụ của từng viên chức.

Kết quả kiểm tra, sát hạch là cơ sở để xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, hoặc bố trí, sắp xếp lại đội ngũ viên chức cho phù hợp với vị trí việc làm, hướng tới nâng cao chất lượng của đội ngũ công chức, viên chức thực thi tốt nhiệm vụ giải quyết thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai cho người dân.

Ông Nguyễn Tiến Dương, Phó Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường, Chủ tịch Hội đồng kiểm tra, sát hạch cho biết: Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh về việc tự học tập, nghiên cứu để nâng cao công tác chuyên môn ngành tài nguyên và môi trường, ngay từ đầu năm, Sở Tài nguyên và Môi trường đã xây dựng kế hoạch tổ chức kiểm tra, sát hạch đối với công chức, viên chức và người lao động trực thuộc Sở.

Trong đó, với hệ thống Văn phòng đăng ký đất đai, có 94 viên chức tham dự kỳ kiểm tra lần này, gồm: Trưởng phòng, phó trưởng phòng; Giám đốc, Phó giám đốc 12 chi nhánh; viên chức vị trí việc làm chức danh nghề nghiệp chuyên ngành đang công tác tại các phòng chuyên môn, chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai 12/12 huyện, thành phố. Riêng vị trí Giám đốc, Phó Giám đốc Văn phòng đăng ký đất đai tỉnh thực hiện kiểm tra, sát hạch cùng công chức lãnh đạo các phòng, đơn vị của Sở Tài nguyên và Môi trường.

Để kỳ sát hạch diễn ra nghiêm túc, hiệu quả, khách quan, Sở Tài nguyên và Môi trường đã thành lập Hội đồng kiểm tra, sát hạch gồm các thành viên: Chủ tịch Hội đồng, Phó Chủ tịch Hội đồng, các uỷ viên và thư ký Hội đồng.

Hội đồng kiểm tra, sát hạch đã xây dựng bộ câu hỏi trắc nghiệm gồm 350 câu hỏi. Nội dung câu hỏi liên quan đến Luật viên chức và các văn bản hướng dẫn thi hành Luật; Luật Đất đai năm 2024 và kiến thức, kỹ năng hoạt động nghề nghiệp địa chính viên, đo đạc bản đồ viên theo quy định pháp luật.

Các viên chức tham gia kỳ kiểm tra, sát hạch đã trực tiếp làm bài thi trắc nghiệm gồm 50 câu trên máy tính trong thời gian 1 tiếng. Sau 1 ngày thi, đa số các viên chức đã hoàn thành tốt phần thi của mình, kết quả thi đều đạt từ khá đến giỏi.

Anh Trịnh Quốc Công, viên chức Chi nhánh văn phòng Đăng ký đất đai huyện Vân Hồ cho biết: Sau khi nhận được bộ đề ôn thi, chúng tôi ngoài việc hoàn thành công việc chuyên môn hàng ngày, cũng đã sắp xếp, bố trí thời gian để ôn tập, trau dồi kiến thức. Với vai trò viên chức làm việc trong hệ thống Văn phòng đăng ký đất đai, cá nhân tôi thấy rằng, việc kiểm tra sát hạch là rất cần thiết, nên duy trì thường xuyên, để viên chức rèn luyện kiến thức, kỹ năng làm việc, cũng như nắm bắt rõ hơn nhiệm vụ để triển khai tốt công việc được giao.

Trước đó, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Sơn La cũng đã triển khai kiểm tra, sát hạch với 14 viên chức, người lao động trực thuộc Trung tâm.

Ông Nguyễn Việt Dũng, Giám đốc Trung tâm cho biết: Các cá nhân tham gia kiểm tra đã trực tiếp làm bài thi trắc nghiệm về 3 nhóm nội dung theo vị trí việc làm gồm: Khả năng am hiểu về pháp luật, chính sách của ngành, lĩnh vực và các kiến thức cơ bản về lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ được giao;

Năng lực đề xuất, tham mưu giải quyết công tác chuyên môn theo các quy trình, quy định; Các kỹ năng xử lý tình huống thực tế phát sinh liên quan đến hoạt động chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng soạn thảo văn bản, kỹ năng thực hành công nghệ thông tin và kỹ năng giao tiếp.

Thông qua kỳ kiểm tra, sát hạch, giúp lãnh đạo Sở Tài nguyên và Môi trường, lãnh đạo Trung tâm đánh giá đúng thực trạng, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng thực hành, giao tiếp của viên chức, người lao động so với yêu cầu vị trí việc làm đang đảm nhiệm.

Trên cơ sở đó, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, hoặc bố trí, sắp xếp lại đội ngũ cho phù hợp, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức, người lao động thực thi nhiệm vụ, cơ cấu lại đội ngũ theo yêu cầu đổi mới, nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của đơn vị.