PVFCCo: Tiếp tục đổi mới tư duy trong công tác bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ

Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã vận hành qua nhiều năm, đồng nghĩa với việc thực hiện BDTT sẽ ngày càng phức tạp, khó khăn hơn. Đây đã là kỳ BDTT lần thứ 11 (từ ngày 28/3/2023 - 22/4/2023) của Nhà máy Đạm Phú Mỹ kể từ khi đi vào hoạt động với gần 4.600 hạng mục công việc, trong đó nhiều hạng mục phát sinh ngay trong quá trình BDTT. Nhiều khó khăn và thách thức đặt ra như vậy, tuy nhiên lợi thế của PVFCCo là có đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, CBCNV với kinh nghiệm dày dặn, tay nghề vững chắc được tôi luyện qua các đợt BDTT trước đây, cùng với sự hỗ trợ rất tích cực từ các đơn vị trong cùng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam).

Chính vì vậy, trước khi bước vào đợt bảo dưỡng này, PVFCCo đã có sự chuẩn bị kỹ càng với nhiều phương án, vật tư thay thế được tính toán dự liệu sẵn. Trong quá trình bảo dưỡng, cùng với sự tâm huyết, trách nhiệm, tinh thần sáng tạo của đội ngũ tham gia bảo dưỡng cùng sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo nên Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã hoàn toàn làm chủ tiến độ và chất lượng BDTT. Kết quả là công tác BDTT lần này đã đạt được tất cả các mục tiêu đề ra: An toàn cao nhất, chất lượng tốt nhất, tiết kiệm nhiều nhất, tiến độ nhanh nhất.

Trong chương trình hội thảo, các báo cáo, tham luận tập trung phân tích, làm rõ các nội dung, vấn đề chính như: Tổng quan, đánh giá mặt được/chưa được từ giai đoạn chuẩn bị tới giai đoạn thực hiện trong BDTT; Đánh giá tình trạng thiết bị tĩnh, báo cáo kết quả RBI sau BDTT, những tồn tại về thiết bị và kiến nghị thực hiện cho lần BDTT tiếp theo; Đánh giá hệ thống đo lường - điều khiển, những tồn tại và kiến nghị cho BDTT tiếp theo; Báo cáo công tác An toàn - An ninh, đánh giá việc làm được/chưa được và kiến nghị BDTT lần tới... Các đại biểu tham dự hội thảo đã sôi nổi, tích cực đóng góp ý kiến cho các nội dung được trình bày trong hội thảo cũng như cho công tác BDTT của nhà máy.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội thảo, Chủ tịch HĐQT Hoàng Trọng Dũng đã biểu dương và đánh giá cao công tác chuẩn bị và tổ chức chương trình hội thảo. Công tác BDTT 2023 thành công, đạt các tiêu chí đề ra có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2023 của TCT. Đồng thời, lưu ý một số vấn đề cần rút kinh nghiệm cho kỳ BDTT tiếp theo: Về công tác chuẩn bị vật tư cần phải xây dựng tiêu chí phân loại, đánh giá đối với các thiết bị đặc thù để có cơ sở đề xuất và giải trình dự toán chi phí sửa chữa định kỳ hay thay mới; Công tác chuyển đổi số cần được quan tâm đúng mức, cần nâng cấp, thay mới các thiết bị tự động hóa để từng bước xây dựng “smart factory”.

Đặc biệt, PVFCCo tiếp tục đổi mới tư duy đối với công tác bảo dưỡng trong tình hình mới khi nhà máy đã vận hành hơn 20 năm; Xây dựng và hoàn thiện chiến lược bảo dưỡng để có cơ sở lập kế hoạch thực hiện, đặc biệt trọng tâm là công tác bảo dưỡng phòng ngừa để hạn chế rủi ro và tăng chu kỳ bảo dưỡng; Tạo điều kiện cho CBCNV đi học hỏi kinh nghiệm để cập nhật các công nghệ mới, thông tin mới, nâng cao năng lực...