Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1:Vận hành ổn định, liên tục đảm bảo cung ứng điện năm 2024

Trong 2 tháng đầu năm 2024, phụ tải toàn hệ thống điện tăng trưởng 10,9% so với cùng kỳ năm 2023 (dự báo sẽ tiếp tục tăng cao) và tần suất nước về các hồ thuỷ điện khu vực phía Bắc và Nam đều giảm so với trung bình nhiều năm. Để đảm bảo phát điện trong giai đoạn mùa khô 2024, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã triển khai giải pháp khai thác tối đa các nguồn nhiệt điện than, trong đó có NMNĐ Vũng Áng 1 để thực hiện mục tiêu giữ nước các hồ thủy điện miền Bắc, nhất là các hồ có mực nước thấp.

Sau khi đi kiểm tra tại các khu vực trọng yếu của Nhà máy như Gian Tuabin Tổ máy số 1&2, Phòng Điều khiển Trung tâm, Cầu Cảng nhập than, Đoàn công tác đã nghe Giám đốc PVPower Ha Tinh - Trịnh Bảo Ngọc báo cáo tình hình triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2024; việc bảo đảm nguyên, nhiên liệu và kỹ thuật để vận hành liên tục, ổn định Nhà máy; các đề xuất, kiến nghị nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa, chế độ phúc lợi, đời sống CBCNV-NLĐ.

Thành viên HĐTV Tập đoàn Phạm Tuấn Anh đánh giá cao nỗ lực, cố gắng của Ban Lãnh đạo, tập thể CBCNV trong công tác quản lý, vận hành Nhà máy an toàn ổn định, hiệu quả và khắc phục thành công sự cố Tổ máy số 1; đặc biệt là 2 chỉ tiêu về suất hao nhiệt và điện tự dùng đã đạt được yêu cầu so với Hợp đồng Mua bán điện đã ký góp phần mang lại hiệu quả SXKD.

Thành viên HĐTV Tập đoàn Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh, trong bối cảnh hiện nay, công tác chuẩn bị nguyên, nhiên liệu đầu vào cho Nhà máy cần phải được chuẩn bị và tính toán kỹ lưỡng, để đảm bảo vận hành liên tục, ổn định và đồng thời cũng phải đáp ứng yêu cầu hiệu quả kinh tế; công tác kiểm soát chặt chẽ các thông số, tình trạng thiết bị để hạn chế mức thấp nhất các sự cố kỹ thuật trong quá trình vận hành đảm bảo độ khả dụng cao nhất cho các Tổ máy, và đồng thời chuẩn bị tối ưu các nguồn lực, sẵn sàng các phương án để khắc phục nhanh nhất các sự cố, đặc biệt là đối với Tổ máy số 1 cần được nâng cao hơn nữa. Bên cạnh đó, Nhà máy cũng cần xây dựng tập thể đoàn kết, vững mạnh; phát triển nguồn nhân lực gắn với xây dựng văn hóa doanh nghiệp; chủ động linh hoạt trong việc chào giá thị trường điện, ….

Để tăng cường trao đổi kinh nghiệm về công tác vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, xử lý sự cố, bất thường thiết bị, tăng cường công tác thí nghiệm hiệu chỉnh, chia sẻ vật tư dùng chung,… nhằm nâng cao hiệu quả và phát huy nội lực của các nhà máy điện than trong Tập đoàn, Thành viên HĐTV Tập đoàn Phạm Tuấn Anh đã yêu cầu Ban Điện và Năng lương tái tạo nghiên cứu, tham mưu xây dựng diễn đàn chung cho các Nhà máy điện trong Tập đoàn trong thời gian sớm nhất.