Agribank tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh khu vực Đông Nam Bộ năm 2025

Hội nghị diễn ra trực tiếp tại Hà Nội và được kết nối trực tuyến tới 10 điểm cầu thuộc các chi nhánh Agribank trong Khu vực, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình tham dự và chủ trì Hội nghị. Hội nghị còn có sự tham dự của đại diện lãnh đạo các Ban/Trung tâm tại Trụ sở chính, Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và 10 chi nhánh thuộc khu vực Đông Nam Bộ gồm Chi nhánh Bình Dương, KCN Sóng Thần, Bình Phước, Tây Bình Phước, Tây Ninh, Đồng Nai, Nam Đồng Nai, Bắc Đồng Nai, Bà Rịa Vũng Tàu, Vũng Tàu.

Phát biểu tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình nhấn mạnh, mặc dù nền kinh tế còn nhiều biến động, hoạt động của Agribank tại khu vực Đông Nam Bộ vẫn đạt được những kết quả đáng khích lệ. Tổng dư nợ tín dụng năm 2024 tăng trưởng 11%, tương ứng với mức tăng 171.000 tỷ đồng, tuy nhiên, so với tiềm năng của khu vực, kết quả này vẫn chưa thực sự bứt phá. Do đó, mục tiêu năm 2025 được đặt ra với tăng trưởng tín dụng tối thiểu 12% nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế mạnh mẽ của khu vực, đòi hỏi các chi nhánh phải triển khai các giải pháp quyết liệt hơn, mở rộng tín dụng không chỉ với khách hàng truyền thống mà còn hướng đến các lĩnh vực mới, đặc biệt là các dự án trọng điểm quốc gia.

Thông tin về bối cảnh tình hình hoạt động của Agribank năm 2025, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình cho biết huy động vốn trong năm nay sẽ gặp nhiều thách thức hơn so với năm trước. Vì vậy, các chi nhánh cần có chiến lược ngay từ đầu năm, không chỉ tập trung vào khách hàng cá nhân mà còn mở rộng hợp tác với doanh nghiệp lớn, tổ chức tài chính để đảm bảo nguồn vốn ổn định.

Tại Hội nghị, các chi nhánh khu vực Đông Nam Bộ đã báo cáo tình hình kinh doanh đến hết ngày 30/01/2025, xác định các nhiệm vụ trọng tâm cho quý I và cả năm 2025. Theo đó, việc huy động vốn tiếp tục tăng trưởng nhưng gặp áp lực cạnh tranh lớn từ các ngân hàng thương mại cổ phần. Dư nợ tín dụng duy trì mức tăng trưởng ổn định, tuy nhiên để đạt mục tiêu năm 2025 đề ra, các chi nhánh cần mở rộng sang các lĩnh vực mới, đặc biệt là các dự án hạ tầng, sản xuất và thương mại. Bên cạnh đó, vấn đề kiểm soát nợ xấu cũng được nhấn mạnh, đạt ra yêu cầu đối với các chi nhánh cần tăng cường quản lý rủi ro, giám sát tín dụng chặt chẽ hơn nữa để đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

Trước những thách thức của năm 2025, các chi nhánh đã đưa ra các giải pháp trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch. Trong đó, nhiệm vụ quan trọng nhất là phát triển khách hàng mới, mở rộng tín dụng sang nhiều lĩnh vực. Bên cạnh đó, các chi nhánh khu vực Đông Nam Bộ cũng tập trung vào tăng trưởng tín dụng song song với kiểm soát rủi ro, đảm bảo dòng vốn được sử dụng hiệu quả.

Về huy động vốn, nhiều đơn vị đề xuất triển khai các chương trình ưu đãi, làm việc với các doanh nghiệp lớn để khai thác nguồn vốn tiềm năng. Ngoài ra, gia tăng thu dịch vụ cũng là một trong những nhiệm vụ quan trọng, trong đó tập trung vào các sản phẩm thanh toán, bảo lãnh và dịch vụ tài chính. Để đảm bảo chất lượng tín dụng, các chi nhánh cam kết kiểm soát chặt chẽ nợ xấu, đưa ra các giải pháp xử lý linh hoạt, đồng thời tăng cường công tác thu hồi nợ.

Nhằm hỗ trợ các chi nhánh trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, các Ban/Trung tâm tại Trụ sở chính đã phối hợp chặt chẽ trong việc triển khai các chương trình tín dụng cùng các cơ chế chính sách và định hướng điều hành. Trên cơ sở đó, các chi nhánh sẽ đánh giá kế hoạch kinh doanh tài chính trong năm 2025 sát với tình hình cùng chỉ tiêu về tăng trưởng tín dụng, huy động vốn và quản lý rủi ro để mở rộng khách hàng và giữ vững được thị phần.

Phát biểu kết luận Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Phùng Thị Bình khẳng định năm 2025 sẽ là một năm nhiều thử thách nhưng cũng không ít cơ hội, đòi hỏi sự quyết tâm cao của toàn hệ thống. Các chi nhánh khu vực Đông Nam Bộ cần chủ động, linh hoạt trong triển khai kế hoạch kinh doanh, tận dụng tối đa tiềm năng của từng địa bàn để thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và huy động vốn một cách bền vững. Sự phát triển của Agribank không chỉ dựa vào việc mở rộng thị phần, mà còn phải gắn liền với chất lượng tín dụng, hiệu quả quản trị rủi ro và sự hài lòng của khách hàng.

Đặc biệt, trong bối cảnh năm 2025 có thể xuất hiện những diễn biến phức tạp về lãi suất, thanh khoản và tình hình kinh tế, các đơn vị trong hệ thống Agribank cần theo sát diễn biến thị trường, phối hợp chặt chẽ với các Ban/Trung tâm tại Trụ sở chính để có những điều chỉnh phù hợp trong hoạt động kinh doanh.

Kết thúc hội nghị, Phó Tổng Giám đốc kêu gọi toàn hệ thống cùng đồng lòng, quyết tâm cao độ để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra, không chỉ về chỉ tiêu tín dụng và huy động vốn mà còn trong việc gia tăng thị phần, phát triển khách hàng mới, mở rộng sản phẩm dịch vụ, kiểm soát chặt chẽ nợ xấu và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Với sự hỗ trợ sát sao từ Trụ sở chính, sự phối hợp chặt chẽ giữa các chi nhánh, cùng tinh thần chủ động, sáng tạo và đổi mới, Agribank khu vực Đông Nam Bộ được kỳ vọng sẽ có một năm 2025 bứt phá mạnh mẽ, cùng Agribank tiếp tục khẳng định vị thế của một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam.

Ánh Dương