Vietsovpetro hoàn thành xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chuyển đổi số toàn diện

Báo cáo tổng thể của dự án đã trình bày chi tiết các kế hoạch và mục tiêu nhằm đưa Vietsovpetro trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực Đông Nam Á trong lĩnh vực dầu khí - năng lượng, thông qua khai thác toàn diện các năng lực số.

Nhận thức rõ về những lợi ích mà chuyển đổi số (CĐS) đem lại, Petrovietnam xác định công tác CĐS trong toàn Tập đoàn là nhiệm vụ chiến lược hàng đầu để tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh. Vietsovpetro cũng không nằm ngoài xu thế chuyển dịch tất yếu này.

Để xác định rõ lộ trình và kế hoạch hiện thực hóa bức tranh tương lai trong chuyển đổi số, đồng thời tối ưu hiệu quả ngay từ những bước đi đầu tiên, Vietsovpetro đã sử dụng dịch vụ Tư vấn chiến lược tổng thể về chuyển đổi số và phát triển hệ thống công nghệ thông tin từ liên danh hai nhà thầu hàng đầu Việt Nam là FPT và Petrosouth vào năm 2023.

Giới thiệu về ý nghĩa và mục tiêu của buổi báo cáo dự án, ông Trần Quốc Thắng - Phó Tổng giám đốc Vietsovpetro nhấn mạnh tầm quan trọng của CĐS và tin tưởng kết quả dự án tư vấn giúp triển khai chương trình CĐS toàn diện đạt hiệu quả cao, mang đến những bước chuyển mình và đột phá cho Vietsovpetro trong thời gian tới.

Báo cáo dự án gồm 9 hạng mục nêu bật quá trình xây dựng kiến trúc tổng thể cho chuyển đổi số; xây dựng lộ trình triển khai các sáng kiến số cho từng giai đoạn của dự án từ năm 2024 đến 2030 theo mục tiêu số hóa hoạt động sản xuất, tối ưu hóa quản trị vận hành bằng cách tận dụng hệ thống và hạ tầng số hiện có; phát triển hệ thống CNTT, các biện pháp quản lý rủi ro trong quá trình triển khai và đổi mới mô hình kinh doanh thông qua năng lực số. Đồng thời, báo cáo còn đề cập đến việc xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ mục tiêu kinh doanh dịch vụ và năng lượng sạch bền vững.

Cụ thể, bên cạnh nhiệm vụ trọng tâm là duy trì sản lượng khai thác dầu khí ổn định ở mức trung bình 2,8 triệu tấn/năm, Vietsovpetro còn hướng tới mở rộng mô hình hoạt động kinh doanh, đảm bảo gia tăng tỷ trọng đóng góp của các mảng kinh doanh khác ngoài hoạt động khai thác dầu khí, bao gồm dịch vụ dầu khí, đầu tư điện gió ngoài khơi, dịch vụ điện gió ngoài khơi đạt tỷ trọng doanh thu 15% cuối năm 2025, 30% cuối 2030 và 60% cuối 2033.

Các mục tiêu trên sẽ được hiện thực hóa qua 23 sáng kiến số toàn diện, từ phục vụ khối nghiệp vụ chuyên môn trong thăm dò khai thác dầu khí như địa chất, khoan, khai thác, phát triển mỏ, thiết kế, xây lắp, bảo dưỡng; đến khối quản trị vận hành, an toàn thông tin, nền tảng công nghệ thông tin, văn hóa số và nhân lực số của Vietsovpetro. Lộ trình triển khai sẽ trải qua 3 giai đoạn, từ kiện toàn nguồn lực đến chuẩn bị chuyển đổi trong 2024 - 2025 và tiến tới hoàn toàn làm chủ chuyển đổi vào 2033.

Chỉ đạo cho giai đoạn triển khai tiếp theo, ông Vũ Mai Khanh - Tổng giám đốc Vietsovpetro yêu cầu để đảm bảo triển khai khả thi các sáng kiến số, toàn bộ các đơn vị phải tuân thủ theo chỉ đạo chung của Ban Chỉ đạo chuyển đổi số, bám sát những yêu cầu kỹ thuật cho việc ra bài thầu và chọn thầu.

Tổng giám đốc Vietsovpetro nhấn mạnh rằng công tác triển khai chuyển đổi số có tính hệ thống rất cao, do đó cần nhận diện và quản lý tốt những rủi ro có thể xảy ra. Hơn nữa, công nghệ đang phát triển rất nhanh nên chúng ta cần liên tục đánh giá và cập nhật, điều chỉnh cho các chiến lược chuyển đổi số, ông Khanh kết luận.

Về yếu tố triển khai thành công, đại diện cho liên danh FPT và Petrosouth, ông Trần Đức Trung cho biết: Vấn đề trọng tâm của các dự án đầu tư chiến lược tập trung vào các công nghệ kỹ thuật số có tác động cao, độ phủ rộng trong các hoạt động của Vietsovpetro, ví dụ như trí tuệ nhận tạo, máy học trong địa chất, trong công nghệ mỏ khoan và khai thác.

Các dự án đầu tư được thông qua các sáng kiến số đã được đánh giá hiệu quả đầu tư với các lộ trình rõ ràng, thí điểm trên phạm vi hạn chế. Sau đó qua đánh giá hiệu quả sẽ triển khai nhân rộng trên toàn hệ thống.

Ông Trần Đức Trung - đại diện cho liên danh FPT và Petrosouth

Chúng tôi cũng hy vọng và tin tưởng rằng kết quả của dự án tư vấn chuyển đổi số này sẽ giúp được Liên doanh Vietsovpetro có bản đồ chiến lược rõ ràng, mạch lạc hướng tới sự thành công cho mục tiêu trở thành công ty Dầu khí và năng lượng hàng đầu Đông Nam Á.

Ông Đặng Đình Công - Giám đốc trung tâm CNTT và liên lạc Vietsovpetro

Toàn bộ các báo cáo thành phần của dự án đều được tính toán cân nhắc kỹ lưỡng qua nhiều công đoạn đóng góp ý kiến, sửa đổi và phê duyệt. Các bộ phận phòng ban Vietsovpetro đã đóng gần 600 ý kiến cho các hạng mục nội dung và tất cả đều được các chuyên gia dự án giải đáp, bổ sung thỏa đáng.

Ông Lê Hùng Cường - Phó Tổng Giám đốc FPT Digital

Kiến trúc số trong lộ trình chuyển đổi số của Vietsovpetro cần được thiết kế phù hợp, liên kết chặt chẽ với các mục tiêu kinh doanh cốt lõi. Với lộ trình đã được xây dựng, Vietsovpetro sẽ đảm bảo mức khả thi cao nhất của hành trình chuyển đổi số, giúp tối đa khả năng thành công trong quá trình thực thi.

Với cách thực thi bài bản và sự cam kết mạnh mẽ từ ban lãnh đạo cùng với sự nỗ lực không ngừng của toàn thể nhân viên Vietsovpetro, chính là yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công của quá trình chuyển đổi số và đóng góp vào việc đưa Vietsovpetro trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực dầu khí - năng lượng tại khu vực Đông Nam Á.

NT