Phó Thủ tướng chỉ đạo làm rõ căn cứ pháp lý bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải

Thứ Hai, 03/10/2016, 15:38 (GMT+7)
.

 

(TN&MT) - Văn phòng Chính phủ vừa có văn bản truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình liên quan đến việc tuyển dụng, bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải.

Cụ thể, Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Trương Hòa Bình  giao Bộ Công Thương kiểm tra, làm rõ căn cứ pháp lý, điều kiện, tiêu chuẩn, trình tự, thủ tục liên quan đến việc tuyển dụng, bổ nhiệm Hàm vụ phó, bổ nhiệm các chức vụ lãnh đạo, người quản lý doanh nghiệp đối với ông Vũ Quang Hải, báo cáo Thủ tướng Chính phủ kết quả trước ngày 1/11/2016.

Nghị quyết 06/2015/NQ-HĐQT bầu ông Vũ Quang Hải làm thành viên HĐQT Sabeco
Nghị quyết 06/2015/NQ-HĐQT của Sabeco bầu ông Vũ Quang Hải làm thành viên HĐQT Sabeco

Được biết, ông Vũ Quang Hải sinh năm 1986, là con trai của ông Vũ Huy Hoàng, nguyên Bộ trưởng Bộ Công Thương. Ông Vũ Quang Hải được nhận vào công tác tại Ban Đầu tư của Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí (PVFC) - đơn vị được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) giao quản lý 35% vốn trong Công ty CP Đầu tư Tài chính Dầu khí Việt Nam (PVFI) từ tháng 1/2008; lần lượt giữ chức chuyên viên, Phó Trưởng phòng, Trưởng phòng Dự án thuộc Ban Đầu tư và Phó giám đốc Ban Đầu tư trước khi được cử sang PVFI tháng 8/2010 làm người đại diện 35% tỉ lệ góp vốn kể trên, đồng thời được giới thiệu giữ chức Ủy viên HĐQT PVFI, làm việc theo chế độ kiêm nhiệm. Tháng 1/2011, PVFC giới thiệu ông Hải giữ chức Tổng giám đốc PVFI, làm việc theo chế độ chuyên trách.

Tháng 5/2013, Cục Xúc tiến thương mại – Bộ Công Thương đã tuyển dụng theo quy trình xét tuyển công chức và bổ nhiệm ông Hải giữ chức Trưởng phòng, Phó giám đốc Trung tâm Hỗ trợ Xuất nhập khẩu thuộc Cục Xúc tiến thương mại - Bộ Công Thương. Sau đó, ông Hải lần lượt được Bộ Công Thương bổ nhiệm làm Kiểm soát viên kiêm nhiệm tại Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam, hàm Phó Vụ trưởng; Thành viên Hội đồng Quản trị, Phó Tổng giám đốc Tổng Công ty CP Bia - rượu – nước giải khát Sài Gòn (SABECO).

PV

.
.
.
.
.
.
.
.
.
.